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4月21日下午，为落实2月13日珠海战略研讨会精神，加速推进数字化转型、提升核心竞争力、推动高质量发展，公司在瑞泰马钢召开了数字化转型现场会，学习交流数字化转型的先进经验并安排部署2023年数字化转型工作。瑞泰科技（002066）党委副书记、总经理陈海山出席会议并讲话，总部和成员企业相关领导参加了会议。

会上，公司信息化首席介绍了瑞泰科技数字化转型年度计划及实施指南，详细解读了整体规划中三层架构各类系统的落地原则及工作界面，并对重点工作的时间节点提出了明确要求。同时强调建设适合瑞泰战略发展的数字化专业团队的重要性。瑞泰马钢数字化推进办和科技质量部负责人分别就透明工厂2.0和PLMC在质量精准追溯中的应用进行了经验分享，湘钢瑞泰、郑州瑞泰、湘潭分公司分别汇报了各自透明工厂的建设规划，各成员单位和系统实施方分别发言并进行交流。

陈海山就信息化、智能化、数字化内在逻辑做出详细阐释，明确指出数字化转型包含信息化建设和智能化改造，各成员单位要高度重视数字化转型与企业发展实际的结合，并提出三点要求：一是要统一思想、统一认识，从思想自觉变为行动自觉；二是“三化”建设由总部进行顶层设计，统一安排、统一部署，规范技术方案，做好数据互通，防止各自为政形成信息孤岛，并合理控制费用；三是各分、子公司一把手要根据总部规划，系统谋划数字化建设工作，内部成员单位间要实现信息共享，互相对标。

与会代表还参观了瑞泰马钢的产线及透明工厂的项目演示，高度认同瑞泰马钢新厂线使用的节能环保的一体化光伏的建设方案。